该模式的特点是：以共享经济理念为基础，市场化、信息化运作；技术来源渠道和转移对象较广且真实；自主摸索，逐渐形成较完善的服务制度体系；利用已有的人才资源，提供专业、灵活的线下对接服务。

技术孵化是指将科技资源高效、迅速地转变为社会生产力，促进中小科技企业成功创业和迅速成长。技术孵化器模式是一种点对线的过程推进式技术转移，以高校为点，以技术孵化的整个过程为线，通过不同的技术转移机构来实现科研成果的转移。

1）以大学科技园为管理机构

大学科技园孵化器是在政府支持下建立起来的，借助大学科技园平台以市场化运作来促进高校科技成果转化，推动国家科技系统优化升级的实体。主要有“一校一园”“多校一园”“区校共建”等三种模式。

该模式的特点是：与科技信息、人员等技术转移要素之间沟通便捷，成果转化成功率高；

在运营资金、人力资源和技术方面依赖性强。适用于体系化强、水平高的全面技术。

2）以国家级研究中心为管理机构

国家级研究中心的建立依赖于国家政府的资金支持，主要目标是解决一些基础性的、共性的科学技术问题。

该模式的特点是：政策优越、资金充裕，基础科学领域科研攻关能力强。适用于关键性技术科学领域的基础性、共性技术。

3）以省（市）校合作研究院为管理机构

围绕着这一管理机构开展的技术研发和转移活动，一方面能够依托高校的科研力量和资源优势；另一方面能够从地方政府获得一定的启动经费、办公场地和政策扶持。但是可能短期成效不明显，技术标的不明确，适用于符合地方发展需求的应用技术。

4）以校企联合研发机构为管理机构

该模式的特点是：市场针对性强，可以针对市场需求和企业在技术转移实践中所遇到的具体问题制定研发任务，转移周期短且成功率高；对企业的积极主动性和资金投入要求较高，适用于行业领先的应用技术。

高科技企业是指由高校资产经营公司独立投资或者与企业等社会私营部门共同出资建立的，以大学的先进技术资源为依托，以高新科技成果的研发和产业化为主要职能的技术转移经营管理实体。高科技企业创业模式以高校的技术资源为点，对应因该技术成果转移需要而设立产生的一个特定的企业实体。

其特点是：高校以技术入股的方式参与创建高科技企业，并参与公司的重大决策；创办的高科技企业往往以具有自主知识产权的专利等技术成果为支撑；主要针对行业顶尖技术的研发和转移，可能存在研发人员商业概念较差、经营能力有限等风险。　　

合作联盟模式是指在政府的主导下，高校、企业自愿参与，旨在推动高校与辖区内单位开展全方位、多领域的合作，推进区域协同创新的专门性组织。合作联盟模式是一种面对面的模式，以政府辖区内所有高校为面，对应区域内所有企业构成的另一个面，形成多学科、多领域、多专业、全方位的系统工程服务平台。