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王连云——新使命,新定位:中央科技委员会掌舵 电子科学委开启战略转型与升级新征程
来源: | 作者:4SHQ | 发布时间: 3天前 | 51 次浏览 | 分享到:


- 中央科技委负责“研究确定”国家战略科技任务和重大科研项目。电子科学委应充分发挥其专业优势,成为电子信息领域相关任务与项目的核心论证主体。需从技术可行性、发展路线比选、产业基础支撑能力、国际竞争格局与发展态势等维度进行全面、客观、深入的评估,提出明确、严谨、负责任的咨询意见。


- 着力构建一套科学规范、公正透明、运行高效的国家级重大项目遴选与评估机制,为上级部门的最终决策提供坚实可靠的“硬支撑”。


3
服务国家战略科技力量的优化布局


- 电子信息领域是国家级实验室体系布局的核心领域。电子科学委应深入研究并提出本领域国家实验室的战略定位、主攻方向、创新性的管理模式与绩效评价机制。


- 系统梳理并提出整合高校、科研院所、龙头企业(包括现有国家级重点实验室、行业领先研发中心等)优势创新资源的具体方案,旨在避免重复投入与建设,真正形成创新合力。


- 科学评估我国在电子信息领域的现有科研力量布局与长短板结构,为需要通过新建国家实验室来强化和补齐的重点方向提供决策建议。


4
大力推动军民科技融合发展走向深入


- 此项工作是中央科技委“统筹协调”职能的重要体现。电子科学委可考虑设立专门工作组,深入研究破解“军”与“民”之间存在的技术壁垒、标准壁垒和信息壁垒的有效途径。


- 精准识别并动态跟踪具有重大“军民两用”潜力的关键技术(如高端集成电路、基础软件、先进传感器、量子信息技术等),研究并提出促进技术双向转移转化、设施资源共享共用、创新人才双向流动的具体政策建议,助力形成全要素、多领域、高效益的军民科技深度融合发展新格局。


03
创新机制:保障工作高效运转与权威性


为确保新定位、新任务的有效落实,电子科学委亟需优化其工作机制。


1
建立高效顺畅的汇报与沟通渠道


与工信部相关主管司局建立更为紧密、顺畅的常态化汇报与沟通机制,确保电子科学委的各项研究成果与政策建议能够被及时、充分地吸纳,并作为工信部向中央科技委汇报工作、提出建议的重要基础素材和支撑。


2
探索构建灵活多元的组织模式


- 突破相对固定的委员会传统模式,针对特定重大紧急议题(例如极紫外光刻(EUV)技术攻关、ChatGPT级大型模型发展策略等),快速组建由顶尖科学家、战略企业家、资深政策专家共同参与的临时性、攻坚型专项工作组,开展短周期、高强度的密集调研,提出针对性强、可急用先行的策略方案。


- 主动加强与国内其他重要科技咨询机构(如其他部委所属科学委、中国工程院、中国科学院学部等)的常态化业务交流与协同研讨机制,避免战略研究的碎片化与重复性,提升国家整体科技咨询体系的协同效能。