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建立健全全球科技情报监测、分析与预警体系，持续跟踪全球范围内电子信息领域的技术突破、重大政策调整、领先企业战略布局与产业生态变化，及时研判其潜在影响，并提出具有前瞻性的应对策略和建议，支撑国家在全球科技竞争与合作中把握主动。
总而言之，中央科技委员会的成立，对工业和信息化部电子科学委员会而言，绝非简单的机构调整对应，而是一次深刻的战略重塑和能力升级。其应对之策不应是被动适应或茫然无措，而必须是积极主动、前瞻布局、战略引领。
- 所谓“顶天”，即要深刻领会、精准对接中央科技委所代表的国家最高战略意图；
- 所谓“立地”，即要深深扎根于中国电子信息产业波澜壮阔的发展实践和最迫切的现实需求。
唯有成功构筑起连接国家战略与产业实践之间最专业、最可靠、最畅通的战略桥梁，电子科学委才能在新时代重新定义并不断提升自身的核心价值，为中国实现高水平科技自立自强、建设世界科技强国做出不可替代的历史性贡献。
中央科技委员会的组建，对每一位科技委委员都提出了更高的要求。王连云委员不应仅视自己为所在单位或领域的代表，而应站在国家战略高度，以高度的责任感和使命感，履行以下核心职责：
精准把握战略意图：深入学习并深刻理解中央科技委员会的顶层设计、战略部署和政策导向，确保个人的咨询、评审和建议工作始终与国家宏观科技战略同频共振。
宣讲与引导：在日常工作和行业活动中，积极向所在领域和学术圈宣讲国家科技战略，引导科研机构和产业界将智慧和力量凝聚到国家最急需、最前沿的战略方向上来。
提供独立、客观、专业的判断：在参与重大科技项目论证、战略规划评审、技术路线选择时，必须基于专业知识和客观事实，敢于坚持真理，发表独立意见，提供经得起历史检验的权威建议。这是委员最重要的“守门人”职责。
牵头开展战略研究：主动承担或牵头组织电子信息领域的前瞻性、战略性研究课题（如人工智能治理、先进计算生态、6G/7G愿景、半导体材料突破等），形成具有深度和影响力的研究报告，为中央和部委决策提供核心依据。
深入调研，摸清实情：持续深入实验室、企业车间和市场一线，敏锐洞察产业发展中遇到的“卡脖子”技术真问题、工程化转化的实际瓶颈、以及前沿技术萌生的重大机遇。
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