“死亡之谷”方面，已经进行了近20年的尝试。这些尝试能为我国高校提升科技成果转化源头质量，满足应用需求，提供积极的借鉴参考作用。

《拜杜法案》后，美国大学在科技成果转化方面取得了显著的成绩，但仍有约75%的大学专利没能实现产业化。究其原因，主要是投资者、技术方和企业之间存在信息不对称和知识鸿沟；大学技术转移办公室的资金实力和专业职员跟不上科研创新的步伐，且重点业务主要放在技术许可方面，严重阻碍了科技成果商业化；政府偏向于对基础研究的资助，而对应用型研究的资助力度较小；技术的复杂性特别是颠覆性技术的市场不确定性需要概念验证。

为了解决高校科技成果商业化所面临的诸多问题，打通高校科技成果转化过程中的资金鸿沟，加速高校科技成果的商业化进程，概念验证中心在美国高校中应运而生。它通过提供种子资金、商业顾问、创业教育等对概念验证活动进行个性化的支持，主要帮助解决高校科研成果与可市场化成果之间的鸿沟，促使高校科研人员成功踏出科技成果转化的“最初一步”。

美国加州大学圣迭戈分校于2001年建立第一个高校概念验证中心，麻省理工学院在2002年跟进，随后更多高校陆续建立概念验证中心。美国于2009年发布的《美国创新战略：推动可持续增长和高质量就业》和2011年发布的《美国创新战略：确保我们的经济增长与繁荣》都表明，创建概念验证中心，促进高校科技成果商业化，优化高校、政府、企业三者之间的协同创新能力，进而促进美国经济繁荣发展，是国家的重大发展战略。

美国高校概念验证中心的建设先是由部分高校探索自发成立，随后得到更多大学的响应，最后得到联邦政府的认可和进一步支持，形成 “自下而上”到“自上而下”的推广过程。

概念验证中心的主体是多元的，包括大学、研究机构、私人部门、非营利机构、基金、联邦政府和地方政府等，每个主体都根据自己的使命采取不同的方式进行合作，来共同促进高校的科技成果转化，取得了良好的效果。

美国国立卫生研究院于2013年、2015年相继发起两项概念验证中心计划：加速创新中心计划（NIH Centers for Accelerated Innovations，以下简称NCAI）、研究评估与商业化计划（Research Evaluation and Commercialization Hubs，以下简称REACH），搭建遍及19州的概念验证中心网络，主要有四个特点：

①、将商业思维带进实验室

加速科学发现向产品转化。NCAI与REACH